Para quien dirige una ONG o una fundación

Lo europeo no es otra convocatoria más.

Es la única financiación que os paga lo que ninguna subvención autonómica cubre: formar a vuestro equipo, coordinar, viajar, construir red. El hueco que más aprieta a una entidad que ya funciona.

Ahora bien: montar una línea europea desestabiliza si se hace mal. Por eso lo primero que miramos no es a qué os podéis presentar, sino si vuestra organización puede sostenerlo sin romper lo que ya costó años levantar.

Te contesta una persona en 48 h laborables. Siempre Jesús o Aina.

El filtro, por escrito

Qué nos hace decir que sí.

No os vendemos nada: escuchamos y decidimos. Como cobramos casi todo a éxito, aceptar un proyecto que no nos creemos sería trabajar un año gratis — así que el filtro es real y estas son las cuatro cosas que miramos.

1

Una misión que se sostiene sola

Que al leerla no haya que explicarla dos veces. Si nos la creemos, la sabremos defender delante de quien evalúa.

2

Impacto que se pueda comprobar

No hace falta que lo tengáis medido: hace falta que exista. Lo de traducirlo a indicadores es nuestro trabajo, no el vuestro.

3

Una persona que lo pueda sostener por dentro

El proyecto necesita un interlocutor real en la entidad. Si no lo hay, es mejor esperar seis meses que empezar mal.

4

Que tratéis bien a vuestro equipo y a vuestro voluntariado

Esto no se negocia y alguna vez ha decidido un no.

Ninguna de las cuatro es «tener presupuesto».

Por dónde suele entrar ong y fundaciones

Las tres vías que más encajan.

Con su código, porque lo vais a necesitar para buscarlo, y con la fuente oficial al lado. Cuál os conviene depende de vuestro momento, y eso se ve hablando.

Movilidad de quienes trabajan con juventud

KA153-YOU

Formación en otro país para vuestro equipo y vuestro voluntariado: cursos, seminarios y visitas de estudio. Es la línea que menos se pide y la que más transforma una entidad por dentro.

Cierra el 1 de octubre y el 12 de febrero · se comprueba en INJUVE

Acreditación Erasmus+ de juventud

KA150-YOU

La figura que convierte la carrera anual en un calendario: quien la tiene solicita un plan a varios años en vez de competir en cada convocatoria. Pide dos años de antigüedad.

Cierra el 29 de septiembre · se comprueba en Guía del Programa

Asociaciones de cooperación

KA220

Proyectos grandes, con varios países y varios años por delante, para crear algo que no existía. Piden estructura: si no podéis dedicarle a alguien de forma sostenida, mejor empezar por un KA210.

Cierra el 5 de marzo · ronda adicional el 1 de octubre, si la agencia la convoca · se comprueba en Guía del Programa

¿No sabéis cuál de las tres? Es la pregunta correcta y no se responde leyendo una web. Contádnoslo y os decimos cuál pediríamos nosotros, trabajemos juntos o no.

Preguntar

Sin letra pequeña

Cómo trabajamos con vosotros.

En gran parte a éxito. Hay una parte mínima al empezar y el grueso de los honorarios lo cobramos cuando el proyecto se aprueba. El importe se cierra por escrito antes de empezar, y no hay tarifa publicada porque depende de la acción y del alcance.

Diez proyectos por convocatoria, y ese es el techo. Somos dos personas y el acompañamiento no termina al presentar la solicitud: sigue durante la ejecución y la justificación, que es donde una entidad puede perder dinero de verdad.

Hasta el final. Diseño, socios, redacción, presentación, ejecución y justificación. Si desaparecemos al presentar, os dejamos justo en la parte cara.

Los dos caminos

Lo mismo, hecho de dos maneras

Antes de escribirnos conviene que veáis la foto entera, incluida la parte en la que no os hacemos falta. Estas son las cuatro cosas que de verdad cambian —y la que no cambia— según el camino que elegís.

Comparación de los dos caminos
 Sin nosotrosCon nosotros
En dinero 0 EUR. Presentar es gratuito y el OID también. Una parte mínima al empezar y el grueso cuando el proyecto se aprueba, saliendo del propio proyecto.
En horas de vuestro equipo Semanas, concentradas en el mes previo al plazo, más la búsqueda de socios repartida en meses. Las de contarnos vuestro caso y validar lo que escribimos. La decisión de qué proyecto hacer sigue siendo vuestra.
En aprendizaje La curva entera se queda dentro de la entidad. Es la mayor ventaja de este camino y casi nunca se contabiliza. Menos, salvo que nos pidáis que os la pasemos. Con bastantes entidades hacemos el primero juntos y el segundo lo hacen ellas.
Lo que no cambia El OID, los plazos, la espera, los umbrales de puntuación y la responsabilidad legal. Exactamente lo mismo. Nadie tiene un canal especial con INJUVE, SEPIE ni la Comisión.

Ver el recorrido entero, etapa por etapa

Aunque no acabemos trabajando juntos

Qué os lleváis de todas formas.

  • Os decimos si vuestra idea encaja en alguna línea europea, y si no encaja también
  • Si conocemos a otra entidad que ya hizo lo que queréis hacer, os presentamos
  • Si buscáis socios en Europa, miramos en nuestra red y os damos nombres
  • Si tenéis un borrador escrito, os lo leemos y os decimos qué le falta

De estas cuatro cosas, ninguna se cobra. La mayoría de conversaciones que tenemos se quedan aquí — y está bien que se queden aquí.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntáis antes de escribirnos.

¿Erasmus+ nos va a desbordar al equipo?

Es el riesgo real y por eso lo miramos antes que nada. Un proyecto europeo bien dimensionado se ejecuta con el equipo que ya tenéis; uno mal dimensionado obliga a contratar o a descuidar lo que ya funciona. Si vemos que no os cabe, lo decimos.

¿Qué cubre Erasmus+ que nuestra subvención autonómica no?

Coordinación, formación del equipo y del voluntariado, viajes internacionales, gestión del propio proyecto y construcción de red europea. Es justo el agujero que deja la financiación pública española, que suele pagar la actividad directa y no lo que la sostiene.

Tenemos fundación y asociación. ¿Con cuál lo presentamos?

Depende de la antigüedad, del objeto social y de quién tiene los medios para ejecutar. Es una de las primeras cosas que resolvemos en la conversación, y a veces cambia por completo qué acción conviene pedir.

La newsletter

Cada quince días, algo útil para hacer crecer vuestra organización.

Sostener el equipo, financiar lo que ya hacéis, medir el impacto, abrir la entidad a Europa sin romper lo de dentro. Sin regalo de entrada, sin descarga a cambio del correo y sin secuencia comercial detrás: un tema desarrollado, una cifra del sector con su fuente y tres lecturas de otra gente que merecen la pena. Y os podéis ir cuando queráis.

Contadnos algo más y os escribimos sobre lo que os toca (opcional)

Y se puede responder. Cada número sale de una cuenta de persona, no de un «no-reply». Si respondéis contándome vuestro caso, os contesto yo — de hecho es de donde salen la mitad de los temas.

Solo usamos el correo para mandaros la newsletter. Ni lo compartimos ni lo usamos para nada más. El envío lo gestiona EmailOctopus, con doble confirmación. Cómo tratamos vuestros datos.

La única cosa que os pedimos

Contadnos vuestra misión.

Quiénes sois, a quién acompañáis y qué haríais si hubiera financiación. Con eso nos sobra para saber si podemos ayudaros.

Te contesta una persona en 48 h laborables. Siempre Jesús o Aina.

O directamente a jesus@plusers.eu — el correo lo lee Jesús.

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