Para quien lidera una organización sin ánimo de lucro

Cinco formas de acompañarte.
Ninguna se compra en esta página.

Aquí no hay un botón de contratar ni una tabla de precios con tres columnas. Te contamos cómo trabajamos para que sepas exactamente qué esperar — pero cuál de las cinco te encaja, o si no te encaja ninguna, sale de una conversación, no de un formulario.

Hablemos de tu proyecto → Ver las cinco formas
Honorarios en gran parte a éxito Tres presentaciones garantizadas 71% de proyectos aprobados

Antes de la lista

Por qué esta página no vende nada.

Porque cobramos la mayor parte de nuestros honorarios solo si el proyecto se aprueba. Si te vendiéramos el paquete equivocado, estaríamos trabajando un año gratis — así que nos sale mucho más a cuenta escucharte primero y decirte la verdad, incluso cuando la verdad es que todavía no te toca.

Las cinco formas que vienen a continuación no son productos: son las cinco maneras en que hemos acabado acompañando a las entidades con las que trabajamos. Léelas para reconocerte en una, no para elegir.

Si al leerlas no lo tienes claro, es normal. Casi nadie llega sabiendo qué necesita, y averiguarlo es justo la primera parte del trabajo — la que no cobramos.

Cuéntanos qué tienes entre manos →

Las cinco formas

Ordenadas por el momento de tu organización.

No por acción clave ni por tamaño de presupuesto. Lo que decide cuál te toca es dónde estás tú, no cuánto dinero quieres pedir.

01

Semilla

Naciendo

Vuestro primer proyecto europeo, con muy poco riesgo.

Para quién es: entidades que nunca han presentado nada europeo. Entre tres y quince personas, con o sin OID, y con la sensación de que esto es para organizaciones más grandes.

Qué hacemos

  • Sacamos el OID y dejamos la entidad lista para presentar
  • Elegimos la acción que menos papeleo pide para vuestro caso
  • Buscamos entidades socias que encajen con la misión, no las primeras que aparezcan
  • Traducimos lo que ya hacéis al lenguaje que entiende quien evalúa
  • Redactamos, presentamos y, si sale, gestionamos y justificamos con vosotros
Qué os lleváis

El primer sí europeo, y algo que importa más: el histórico. Una entidad con un proyecto ejecutado y bien justificado deja de ser una desconocida para la Agencia Nacional — y eso pesa en todo lo que venga después.

Honorarios: una parte inicial pequeña y el grueso cuando el proyecto se aprueba.

Hablemos de nuestro primer proyecto →
02

Impulso

Creciendo

Un plan anual en vez de proyectos sueltos.

Para quién es: entidades con uno o dos proyectos europeos detrás, que quieren dejar de improvisar cada convocatoria y no saben por dónde se empieza a ordenar esto.

Qué hacemos

  • Revisamos qué habéis hecho y por qué funcionó, para poder repetirlo a propósito
  • Montamos un calendario anual con las acciones que os encajan y sus plazos
  • Elegimos socios pensando en los tres años siguientes, no en la próxima solicitud
  • Preparamos y presentamos las solicitudes del año
  • Os dejamos el calendario documentado y en vuestras manos
Qué os lleváis

Dejar de correr. La diferencia entre una entidad que consigue financiación europea todos los años y otra que se pasa la vida presentando casi nunca es el talento: es tener un plan escrito.

Honorarios: una parte inicial y resultado por cada proyecto aprobado.

Hablemos de nuestro plan →
03

Pasaporte

CreciendoMadura

La acreditación: una puerta que se abre una vez y queda abierta años.

Para quién es: entidades con al menos dos años de constitución legal y algo de recorrido, que quieren financiación europea recurrente y no una carrera anual.

Qué hacemos

  • Miramos si os toca acreditación y cuál de las dos, según trabajéis con juventud o con personas adultas
  • Escribimos el plan estratégico que la acreditación exige, que es la parte donde se cae casi todo el mundo
  • Preparamos y presentamos la solicitud
  • Una vez concedida, acompañamos las solicitudes anuales que permite
Qué os lleváis

La continuidad. La acreditación es lo que convierte «pedir proyectos» en «tener un presupuesto europeo», y se concede para todo el periodo del programa.

Honorarios: cuota fija por la acreditación —que no lleva subvención asociada— y resultado sobre las solicitudes anuales que después permite.

Hablemos de la acreditación →
04

Alianza

Madura

Entramos como entidad socia en vuestros proyectos grandes.

Para quién es: entidades que lideran o quieren entrar en proyectos de cooperación con varios países y necesitan un socio que sepa moverse dentro del programa.

Qué hacemos

  • Entramos en el consorcio como entidad socia, con las tareas que se acuerden
  • Aportamos la red de más de cincuenta entidades socias en Europa, África y Oriente Medio
  • Sostenemos la parte técnica de la solicitud: impacto, indicadores, presupuesto
  • Nos hacemos cargo de los paquetes de trabajo que nos correspondan
Qué os lleváis

Un socio que responde. En un consorcio, el socio que no contesta a los correos en agosto es el que hunde el proyecto — y todo el mundo en este sector ha tenido uno.

Honorarios: participación como socio dentro del propio proyecto.

Hablemos de nuestro consorcio →
05

Departamento Europeo

Madura

Vuestra área europea, sin ampliar plantilla.

Para quién es: entidades asentadas, con equipo y varias fuentes de ingresos, que quieren una línea europea estable y no tienen manos para sostenerla.

Qué hacemos

  • Sostenemos la línea europea entera, con vuestro criterio y vuestra voz
  • Vigilamos convocatorias y os avisamos de lo que os encaja, no de todo
  • Gestión y justificación con evidencias desde el primer día, no en el último mes
  • Formamos a vuestro equipo por el camino, para que dejéis de necesitarnos
Qué os lleváis

Una línea de trabajo más sin una persona más en nómina. Y el objetivo declarado, que decimos en voz alta desde el principio: que en tres años podáis hacerlo sin nosotros.

Honorarios: cuota mensual más resultado por proyecto aprobado.

Hablemos de nuestra línea europea →

El dinero, sin rodeos

Cobramos poco al empezar y el grueso cuando sale.

Es el punto donde más desconfianza hay en este sector, y con razón. Así que lo explicamos entero antes de que nos lo preguntes.

Una parte mínima al empezar

Cubre el trabajo de diseño y redacción, que son semanas reales. Es la parte pequeña, y va por escrito antes de empezar nada.

El grueso, si se aprueba

Y sale del propio proyecto, no de vuestra tesorería. Si el proyecto no sale, no lo cobramos: el riesgo lo compartimos de verdad.

Tres presentaciones

Si no sale a la primera, lo rediseñamos con el informe de quien lo evaluó y lo volvemos a presentar. Hasta tres veces, sin volver a cobrar la parte inicial.

Te diremos que no si vemos que no

Con el porqué explicado y algo útil que llevarte igualmente. Es una garantía, no una advertencia: es lo que sostiene el 71%.

«La cifra exacta depende de la acción y del alcance, y por eso no está escrita en esta página. Pero está por escrito, y cerrada, antes de que empecemos nada.»

Qué pasa cuando ya estamos dentro

Cinco fases, y la última dura más que las otras cuatro.

Muchas consultoras desaparecen cuando se presenta la solicitud. Ahí es justo donde empieza lo que puede costaros dinero.

Papelógrafos de planificación de un proyecto sobre una mesa de trabajo
Así se planifica antes de tocar el formulario.
Jesús agachado trabajando con un grupo sobre materiales en el suelo
Y así se ejecuta, cuando ya está aprobado.
Participantes escribiendo mensajes en hojas colgadas a la espalda
El impacto no se declara: se recoge.

1 · Diseño

Traducimos vuestra misión a objetivos, actividades e indicadores que se puedan evaluar. Sin inventar nada y sin desvirtuar lo que hacéis.

2 · Socios

Buscamos, contactamos y cerramos las entidades socias. Con las cartas de compromiso firmadas antes del cierre, no la semana de después.

3 · Redacción y presentación

Escribimos la solicitud entera y la presentamos. Vosotros la leéis y la validáis: la autoría y el criterio son de la entidad.

4 · Gestión

Coordinación con socios, seguimiento del calendario, contratos, altas de participantes y todo el papeleo que se come las tardes.

5 · Justificación

Evidencias recogidas desde el primer día del proyecto, informes intermedios y final. Es la fase larga y es donde una entidad se juega tener que devolver fondos.

Y lo que no cobramos

La conversación de conocernos, la lectura de vuestro caso y el «esto todavía no os toca, haced antes esto otro». Eso va antes de las cinco fases y no lleva factura.

El recorrido, por los dos caminos

Lo mismo, hecho de dos maneras.

Un proyecto europeo pasa por siete etapas, las hagáis vosotros o las hagamos nosotros. Estas son, con lo que cambia y —sobre todo— con lo que no cambia por mucho que contratéis a alguien. Los datos están comprobados en las páginas oficiales el 2 de septiembre de 2026.

  1. Etapa 1 · Elegir la acción y la ronda

    El dato En una asociación a pequeña escala, una organización solo puede presentar una solicitud por plazo. Y la ronda no decide solo cuándo presentáis: decide en qué meses podéis hacer la actividad.

    Sin nosotros

    Leer la sección de vuestra acción en la Guía —no las ochenta páginas— y contrastarla con vuestra agencia. Una tarde larga. El riesgo no es no entenderla: es elegir la acción o la ronda equivocada y enteraros al presentar.

    Con nosotros

    Es lo primero que miramos, antes de hablar de ninguna otra cosa. Y si la que os toca no abre hasta marzo, os lo decimos y esperamos.

  2. Etapa 2 · Sacar el OID

    El dato Es gratuito, no caduca y se saca una sola vez. Sin él no se abre el formulario de solicitud.

    Igual por los dos caminos

    Se pide en la plataforma de la Comisión con los estatutos, el CIF y los datos de quien representa legalmente a la entidad. Tarda unos días, así que no se saca la víspera del plazo. Nadie debería cobraros por este trámite, nosotros incluidos. Cómo se hace, paso a paso.

  3. Etapa 3 · Encontrar entidades socias

    El dato Mínimo dos organizaciones de dos países en movilidad y en KA210; tres de tres en KA220. Y todas deben estar identificadas en el momento de solicitar: no vale buscarlas después.

    Sin nosotros

    Es lo que más tarda y no se puede acelerar. Semanas o meses, en buena parte esperando respuestas. Hay plataformas y hay encuentros de contacto, pero la relación se construye a mano y con tiempo.

    Con nosotros

    Ponemos entidades con las que ya hemos trabajado y sabemos cómo responden, con la carta de compromiso firmada antes del cierre y no la semana de después.

  4. Etapa 4 · Escribir la solicitud

    El dato Se puntúa sobre 100. Hacen falta 60 (70 en KA220) y además la mitad del máximo en cada criterio. Un proyecto con 72 puntos se cae si saca 14 sobre 30 en calidad de la gestión.

    Sin nosotros

    La primera vez son semanas, porque se aprende el vocabulario del programa mientras se escribe. La segunda cuesta la mitad y la tercera un tercio. Esa curva es lo más valioso que se lleva la entidad, y es exactamente lo que se pierde si se externaliza siempre.

    Con nosotros

    La escribimos entera y vosotros la leéis y la validáis. La autoría y el criterio siguen siendo de la entidad: nosotros ponemos el oficio, no la misión.

  5. Etapa 5 · Presentar y esperar

    El dato El formulario cierra a las 12:00:00, mediodía hora de Bruselas. No es medianoche y no hay prórroga.

    Igual por los dos caminos

    La Guía no fija plazo para notificar los resultados: ese calendario lo publica cada agencia nacional con su convocatoria. Y superar el umbral no garantiza nada, porque la decisión final combina la clasificación del comité con el presupuesto disponible para la acción. Un proyecto puede aprobar y quedarse en lista de reserva. Esto no lo acelera ninguna consultoría.

  6. Etapa 6 · Si sale que no

    El dato Llega un informe de evaluación por escrito, criterio a criterio. Es gratuito y llega igual por los dos caminos. Es el análisis externo más valioso que va a recibir vuestro proyecto.

    Sin nosotros

    Tenéis delante el mejor material posible para el segundo intento. Lo que hay que saber hacer es traducirlo a cambios concretos sin reescribir lo que ya puntuaba bien, que es el error más común.

    Con nosotros

    Rediseñamos con el informe delante, punto por punto, y volvemos a presentar. La garantía es de tres presentaciones por proyecto.

    Lo que cuesta esperar a la siguiente ronda: en las acciones de movilidad hay dos al año, el 12 de febrero y el 1 de octubre. En las asociaciones a pequeña escala la principal es una, el 5 de marzo, y la de octubre solo existe si vuestra agencia la convoca. Ahí un «no» puede significar un año entero.

  7. Etapa 7 · Ejecutar, justificar y cobrar

    El dato El pago final se reduce si las actividades no se ejecutan, si cuestan menos de lo previsto o si su calidad es insuficiente. Y con suma global, una actividad comprometida y no ejecutada puede descontarse entera, sin prorrateo.

    Sin nosotros

    Es la fase donde una entidad puede perder dinero después de haberlo ganado. Se previene documentando el impacto mientras ocurre, no reconstruyéndolo tres meses después con las fotos que haya en el móvil de alguien.

    Con nosotros

    Es la fase en la que seguimos, y es la que dura más. Muchas consultoras terminan el día del envío: eso es resolver la mitad fácil.

    Igual en los dos caminos: la responsabilidad legal es siempre de la entidad beneficiaria, que es quien firma el convenio. Una consultoría puede acompañar, pero la firma es vuestra y el reintegro, si lo hubiera, también.

El marcador, sumado

 Sin nosotrosCon nosotros
En dinero 0 EUR. Presentar es gratuito y el OID también. Una parte mínima al empezar y el grueso cuando el proyecto se aprueba, saliendo del propio proyecto.
En horas de vuestro equipo Semanas, concentradas en el mes previo al plazo, más la búsqueda de socios repartida en meses. Las de contarnos vuestro caso y validar lo que escribimos. La decisión de qué proyecto hacer sigue siendo vuestra.
En aprendizaje La curva entera se queda dentro de la entidad. Es la mayor ventaja de este camino y casi nunca se contabiliza. Menos, salvo que nos pidáis que os la pasemos. Con bastantes entidades hacemos el primero juntos y el segundo lo hacen ellas.
Lo que no cambia El OID, los plazos, la espera, los umbrales de puntuación y la responsabilidad legal. Exactamente lo mismo. Nadie tiene un canal especial con INJUVE, SEPIE ni la Comisión.

Cuándo compensa cada camino

Hacedlo vosotros si…

  • Vais como entidad socia, no como coordinadora. Contratar para esto es tirar el dinero.
  • Es vuestra primera acción pequeña y hay semanas protegidas de verdad en el calendario.
  • Queréis que el conocimiento se quede dentro porque planeáis una línea europea propia.
  • Pagar honorarios comprometería la tesorería. Dicho sin rodeos: entonces no se contrata.

Buscad ayuda si…

  • El plazo está encima y no habéis empezado.
  • Ya os denegaron y no acabáis de entender por qué.
  • El importe en juego es alto y nunca habéis pasado una justificación.
  • Las semanas que irían a escribir son las que sostienen el programa que da de comer a la entidad.

Y hay un camino intermedio que casi nadie plantea: escribirla vosotros y pedir solo una revisión antes de enviar. Cuesta mucho menos que el encargo completo y captura buena parte del valor. Las dos cuentas, en detalle.

Dónde nos movemos

Las misiones que sabemos defender.

Diez años dentro del programa dan para conocer bien unos cuantos terrenos. Estos son los nuestros: no porque sean los únicos que existen, sino porque aquí sabemos qué valora quien evalúa y qué se cae.

Sostenibilidad y medio ambiente

Educación ambiental, transición verde, consumo, territorio. Es una de las prioridades horizontales del programa, así que un proyecto bien planteado aquí parte con ventaja.

NaciendoCreciendo

Cooperación internacional

Trabajo con entidades de Europa, África y Oriente Medio. Es donde está buena parte de nuestra red de socias, y donde más se nota tener a alguien que ya conoce a la gente.

CreciendoMadura

Integración e inclusión

Migración, discapacidad, igualdad, personas en riesgo de exclusión. La inclusión es la otra gran prioridad del programa, y donde más entidades pequeñas tienen algo real que contar.

NaciendoCreciendoMadura

Crecimiento personal y juventud

Competencias, participación, voluntariado, empleabilidad. Lo que le pasa a una persona de 17 años cuando sale de su barrio por primera vez, contado de forma que se pueda evaluar.

NaciendoCreciendo

Emprendimiento y finanzas

Emprendimiento social, educación financiera, viabilidad económica de una entidad. Es de lo que menos se habla en el tercer sector y de lo que más falta hace: una organización que entiende sus números aguanta los años malos.

CreciendoMadura

¿Tu misión está en otro sitio? Cuéntanosla igualmente. Lo que decide no es la etiqueta, sino si podemos defenderla con convicción.

Para que nadie pierda el tiempo

Lo que no hacemos.

Lo ponemos por escrito porque es más útil que una lista de todo lo que sí. Si estás en alguno de estos casos, mejor saberlo ahora.

Contenido para participantes

No gestionamos becas, plazas ni inscripciones individuales. Si buscas irte de Erasmus, no somos nosotros: trabajamos con las organizaciones que montan esos proyectos.

Escribir en frío

No mandamos mensajes a entidades que no nos han escrito, ni secuencias de correos, ni llamadas de «diagnóstico». Si te llega algo así con nuestro nombre, no somos nosotros.

Aceptar lo que no vemos viable

Si creemos que un proyecto no se puede aprobar, no lo cogemos aunque quieras pagarlo por adelantado. Es la parte incómoda de cobrar a éxito, y no tiene vuelta.

Buscar centros educativos ni administraciones

Centros de FP, universidades y entidades locales tienen sus propias acciones y su propia lógica. Si llegáis por vuestra cuenta se os atiende con gusto, pero no os buscamos ni escribimos para vosotros.

Preguntas frecuentes

Lo que se pregunta antes de escribir.

¿Puedo contratar directamente una de las cinco formas?

No hay botón de contratar, y no es una pose comercial. Primero hablamos —45 a 90 minutos, sin reloj— y de esa conversación sale cuál encaja o si no encaja ninguna. Como cobramos la mayor parte solo si el proyecto se aprueba, meterte en la forma equivocada nos saldría carísimo a los dos.

¿Cuánto cuesta exactamente?

Depende de la acción y del alcance, así que la cifra no está en esta página. Lo que sí es fijo es el modelo: una parte mínima al empezar y el grueso cuando el proyecto se aprueba, saliendo del propio proyecto. Todo por escrito y cerrado antes de empezar nada. Y para saber si os compensa, más abajo está el recorrido entero por los dos caminos, con lo que cuesta cada uno en dinero, en horas y en aprendizaje.

¿Qué pasa si el proyecto no se aprueba?

Lo rediseñamos con el informe de quien lo evaluó y lo volvemos a presentar, sin volver a cobrar la parte inicial. La garantía es de tres presentaciones por proyecto: en las acciones con dos rondas al año se va a la siguiente ronda; en las de una sola convocatoria anual, a la del año siguiente.

¿Nos escribís vosotros el proyecto o lo escribimos nosotros?

Lo escribimos nosotros y lo validáis vosotros. La autoría, el criterio y la voz son de la entidad: nosotros nos ocupamos de la parte pesada y de traducir lo que hacéis al lenguaje del programa. Nunca presentamos nada que no hayáis leído.

¿Trabajáis con entidades de toda España?

Sí, en remoto desde cualquier punto. Y cuando se puede, preferimos ir a veros: se entiende mucho mejor una organización estando en su sitio que por videollamada.

Somos muy pequeños. ¿No os interesamos?

Al revés. La forma Semilla existe exactamente para eso, y las entidades pequeñas suelen tener lo que más difícil es de conseguir: algo real que contar sobre a quién acompañan. Lo que no encaja no es el tamaño, es que no se pueda comprobar el impacto.

La cuenta que nos obliga a elegir

Diez proyectos por convocatoria. Ese es el techo.

No es una táctica para meteros prisa: es aritmética. Somos dos personas, cada proyecto bien hecho se lleva semanas de trabajo y el acompañamiento no termina cuando se presenta la solicitud — sigue durante la ejecución y la justificación, que es donde una entidad puede perder dinero de verdad.

Cuando esos diez están cogidos, se acabó. Lo que hacemos entonces es decíroslo el mismo día, apuntaros para la ronda siguiente y, si la cosa corre, deciros con quién más podéis hablar. Preferimos perder un proyecto a hacer once mal.

10 proyectos por convocatoria
y no negociamos el número

Por eso escribir pronto ayuda: no porque haya una oferta que caduca, sino porque las plazas de una convocatoria se llenan por orden.

Esto filtra en las dos direcciones

Con quién no encajamos.

Lo ponemos por escrito porque descubrirlo en la tercera reunión es una pérdida de tiempo para todos, y porque quien sí encaja merece saber que elegís a quién dices que sí.

No trabajamos con...

  • Quien busca el dinero primero y el proyecto después. Si la pregunta es «¿a qué me puedo presentar?» antes que «¿qué queremos hacer?», el proyecto sale mal y se justifica peor.
  • Quien quiere que le escribamos algo que no va a hacer. Firmar una solicitud es comprometerse a ejecutarla, y responde la entidad.
  • Empresas y entidades con ánimo de lucro. No es un juicio: es que no es lo nuestro y hay quien lo hace mejor.
  • Quien trata mal a su equipo o a su voluntariado. Esto no se negocia y ha pasado alguna vez.
  • Misiones con las que no nos podemos comprometer. Si no nos creemos lo que hacéis, se nota en lo escrito y os perjudica.

Sí encajamos si...

  • Sois una organización sin ánimo de lucro, del tamaño que sea. Las pequeñas suelen tener lo más difícil de conseguir: algo real que contar.
  • Tenéis una misión clara y gente a la que acompañáis de verdad, aunque sean doce personas.
  • Hay alguien en la entidad que va a sacar tiempo para esto. Poco, pero real.
  • Sois buena gente y se trabaja a gusto con vosotros. Es un criterio y lo decimos en voz alta.
  • Os podéis comprometer a ejecutar lo que se apruebe. Eso es todo lo que pedimos.

¿Y si no lo tenéis claro? Escribidnos igual. Prefiero decirte que no en un correo de dos párrafos que dejarte sin respuesta.

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La newsletter

Cada quince días, algo útil para hacer crecer vuestra organización.

Sostener el equipo, financiar lo que ya hacéis, medir el impacto, abrir la entidad a Europa sin romper lo de dentro. Sin regalo de entrada, sin descarga a cambio del correo y sin secuencia comercial detrás: un tema desarrollado, una cifra del sector con su fuente y tres lecturas de otra gente que merecen la pena. Y os podéis ir cuando queráis.

Contadnos algo más y os escribimos sobre lo que os toca (opcional)

Y se puede responder. Cada número sale de una cuenta de persona, no de un «no-reply». Si respondéis contándome vuestro caso, os contesto yo — de hecho es de donde salen la mitad de los temas.

Solo usamos el correo para mandaros la newsletter. Ni lo compartimos ni lo usamos para nada más. El envío lo gestiona EmailOctopus, con doble confirmación. Cómo tratamos vuestros datos.

La única cosa que os pedimos

Cuéntanos qué tienes entre manos.

Quiénes sois, qué hacéis y qué te gustaría hacer. Con eso decidimos juntos si alguna de las cinco formas te encaja — o si lo que te toca ahora es otra cosa que puedes hacer sin nosotros.

Te contesta una persona en 48 h laborables. Siempre Jesús o Aina.

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O directamente a jesus@plusers.eu — el correo lo lee Jesús.

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